项目背景
中国民营快递从“散、小、弱、差”进化到“规模化、资本化、专业化”。随着中国物流全面融入到世界网络，在面对全球互联网经济和新零售的新一轮挑战下，中国民营快递企业必须建立与其未来方向相一致的新品牌战略，加快行业融合，更好的与国际物流品牌形成竞争。从中国制造到中国服务，更好的为世界提供中国机遇。 


挑战
圆通立足中国，面向国际，在众多民营快递中处于领先地位。圆通作为中国快递第一股经过17年的发展，拥有快递、航空、金融、电子商务等业务为一体的大型集团公司。多元的产业板块以及形成众多业务单元，原有单一的视觉形象体系无法系统和拓展的表达圆通企业管理及理念，为了更好进行业务拓展和加快国际化进程，圆通需要一个适合的品牌视觉，从而建立起从产业管理到业务管理的品牌战略。


解决方案
新的标志从形态及含义上诠释出“圆”和“通”的概念。 “圆”作为标志的主要视觉基调，体现出集团产业融通及布局全球的决心。将英文字母“YT”与图形符号奔跑的人联动贯通，传递出互联互通，链接世界的含义，同时“YT”字母的倾斜，突显人的速度性与时效性，表达出企业从创造到引领，从超越到突破，始终坚持以人为本，服务为人的发展理念。色彩上沿用紫色和橙红的基调，以不同的配色和英文注释构建品牌的系列语言，体现集团在产业板块及业务板块的拓展性，为客户提供一体化的综合物流服务，彰显互联网技术下快递的平台化、系统化及多元化，标志着圆通建立起“一核多元”的品牌新战略，构建起中国物流未来新格局。